10 tipos de liderança, suas características e habilidades

Conheça os 10 estilos de liderança catalogados neste artigo para saber como agir e veja dicas e exemplos atualizados. Um líder precisa de rótulo? Descubra aqui!

Por AlexAnton 27 de Março de 2025 - Atualizado em 11 de Abril de 2025 9 min. de leitura
Imagem apresenta 10 tipos de líder, estimulando a reflexão sobre qual estilo de liderança a pessoa se identifica, em um design moderno e atraente.

Existem líderes autocráticos, democráticos, transformacionais, servidores, situacionais e outros, mas o melhor estilo de liderança não está definido numa fórmula pronta e tem a ver com saber equilibrar diferentes skills, adaptando-se às circunstâncias e pessoas.

No Brasil, um mapeamento da FIA Business School feito com mais de 224 mil pessoas, revelou sete estilos de gestores:

  • Inspirador – 36,3%
  • Democrático – 18,2%
  • Educador – 17%
  • Direcionadores – 7,5%
  • Coercitivos – 6,7%
  • Bloqueadores – 1,6%

Mas, de forma geral, é possível distribuirmos perfis de líderes em uma dezena diferente de categorias, e você vai conhecê-las neste artigo, além de explorar habilidades para agir de forma ainda mais assertiva a partir de agora.

Boa leitura.

Tipos de lideranças e características: quadro atualizado para consulta

Confira, no quadro adiante, os 10 mais conhecidos estilos de liderança, suas características e pontos fortes e fracos de seus comportamentos. 

Autocrática

Definição
Prós
Contras
Toma decisões unilaterais e se comunica de forma unidirecional. É hierárquica e rígida.
Clareza nos objetivos e direcionamentos, eficiência em crises.
Pode impactar negativamente no time; baixa inovação.

Democrática

Definição
Prós
Contras
Toma decisões conjuntas e tem comunicação bidirecional. Valoriza opiniões
Envolve a equipe nas decisões (que acabam sendo melhores e mais diversas); estimula e motiva
Decisões podem ser mais demoradas; há riscos de conflitos se falta gestão de opiniões divergentes

Transformacional

Definição
Prós
Contras
Liderança inspiradora e motivadora, com foco no desenvolvimento pessoal e profissional dos times
Alta motivação e satisfação da equipe; estímulo à criatividade e inovação
Pode não ser tão eficaz quando ocorrem crises ou em ambientes de alta pressão

Servidora

Definição
Prós
Contras
Coloca as necessidades da equipe como prioridade e facilita o crescimento dos profissionais
Foco no desenvolvimento da equipe; promoção de cultura de colaboração; escuta ativa; maior retenção de talentos
Pode ser vista como indecisa em algumas situações; corre risco de negligenciar ou não priorizar necessidades da empresa em prol das da equipe

Situacional

Definição
Prós
Contras
É flexível; adapta-se conforme a situação
Responde a diversos desafios de maneira eficaz; aumenta a eficácia da equipe
Pode gerar confusões se a comunicação não for adequada

Liberal

Definição
Prós
Contras
Dá total liberdade para a equipe tomar decisões e tem mínima interferência nas atividades diárias
Confia na capacidade do time; delega responsabilidade
Pode levar à falta de foco e/ou direção ou à baixa produtividade, se faltar autogerenciamento dos liderados

Carismática

Definição
Prós
Contras
Usa charme e personalidade para influenciar e inspirar, tem presença forte e habilidade de comunicação aprimorada
Capacidade de motivar; facilidade em conduzir mudanças ou implementar novidades; alto engajamento da equipe
Dependência excessiva por parte do time em relação ao líder; risco de decisões baseadas no carisma, não em dados

Coaching

Definição
Prós
Contras
Focada no desenvolvimento individual de cada liderado; dá feedbacks constantes e construtivos
Identificação e potencialização de habilidades; definição de metas adequadas; desenvolvimento contínuo e melhoria de desempenho
Excesso de tempo despendido a cada membro da equipe; ausência de eficácia em situações que exigem resultados/retornos imediatos

Técnica

Definição
Prós
Contras
Lidera pelo exemplo e com foco em qualidade e nos processos; tem alta competência técnica e dá orientações precisas
Tem credibilidade e respeito da equipe; oferece alto padrão de qualidade nas entregas
Pode ser uma liderança com falta de soft skills e tende ao microgerenciamento

Paternalista

Definição
Prós
Contras
Entende a equipe como uma família; suas decisões visam o bem-estar de todos
Cria um ambiente de trabalho solidário e acolhedor; tem uma equipe leal e ajuda para um clima organizacional positivo
Pode inibir autonomia dos colaboradores; pode correr riscos de favoritismo

 

Você pode estar se perguntando qual o melhor estilo de liderança?”, mas uma investigação do quadro anterior e ficará explícito: cada perfil tem forças e fraquezas. Uma liderança eficaz depende muito mais de empatia, humanização e autenticidade do que de rótulos, e o maior segredo está em saber quando aplicar cada abordagem.

Em vez de se prender a um único modelo, a dica é desenvolver inteligência para ajustes que levem a uma atuação adequada a cada contexto.

E nesse desenvolvimento, considere o de algumas habilidades obrigatórias para quem busca sucesso à frente de uma empresa ou equipe no século XXI. 

Lembre-se: lideranças eficazes compreendem necessidades próprias e dos outros, têm a capacidade de inspirar e/ou motivar e/ou orientar seus liderados e levam suas equipes a um progresso para além de resultados.

“Bons líderes fazem com que uma equipe cresça muito mais do que cresceria simplesmente batendo uma meta; fazem com que muito mais seja entregue, cultivado e criado, para além do resultado.”

As palavras são de Alex Anton, estrategista de crescimento, liderança, gestão e inovação, consultor e administrador deste blog.

Habilidades de lideranças que merecem destaque

Caso o seu intuito, neste momento, seja adotar um estilo de gestão em que haja respeito, eficiência e progresso, explore as seguintes habilidades de liderança:

  • Comunicação eficaz – transmissão de mensagens claras
  • Motivação – capacidade de inspirar os liderados
  • Inteligência emocional – gerenciamento de emoções com empatia
  • Decisões estratégicas – avaliação cautelosa de cenários para escolhas e ações
  • Capacidade de delegar – confiança e empoderamento de colaboradores
  • Visão de longo prazo – antecipação de desafios, solucionando problemas antes que ocorram

Quais aspectos você já domina e quais precisa aprimorar? Inspire-se em Tim Cook (Apple/EUA), Eduardo Lyra (Gerando Falcões/Brasil) e tantos outros líderes do seu tempo.

Exemplos de lideranças do século XXI 

Mais do que nunca, as empresas precisam de lideranças inspiradoras e motivadoras, que saibam desenvolver pessoas. Como anda a sua evolução nesse aspecto? Quem você tem como base para progredir?

Trouxe inspirações.

Tim Cook (Apple)

Líder servidor, Cook é conhecido por empoderar suas equipes e trabalhar em prol de um ambiente de trabalho inclusivo, no qual há valorização do bem-estar dos colaboradores. Ele promove a diversidade e a responsabilidade social na Apple, uma das maiores e mais valiosas empresas do planeta.

Eduardo Lyra (Gerando Falcões)

Também servidor, Lyra lidera uma organização não-governamental (ONG) cujo foco é a transformação de comunidades carentes. Ele se destaca pela empatia e a promoção de oportunidades aos que precisam.

Cristina Junqueira (Nubank)

Exemplo de liderança inovadora e resiliente, Cristina Junqueira co-fundou o Nubank e contribui para que ele se tornasse um dos maiores bancos digitais do mundo, cultivando uma cultura de autonomia e empoderamento dos colaboradores, fomentando um ambiente dinâmico e colaborativo e desenvolvendo uma abordagem centrada no cliente.

Satya Nadella (Microsoft)

Liderança democrática, Satya Nadella ganhou fama por implementar uma cultura de colaboração e inovação na Microsoft, incentivando equipes a contribuírem com ideias e adotarem um mindset de aprendizado. Sob sua gestão, a empresa se reinventou.

Sundar Pichai (Google)

Igualmente democrático, Sundar Pichai é exemplo de um líder acessível e inclusivo e também incentiva colaboração e inovação. Em sua liderança, colaboradores participam de decisões e têm espaço para experimentação.

Guilherme Benchimol (XP)

Também democrático, o brasileiro Guilherme Benchimol sempre incentivou o trabalho em equipe e o intraempreendedorismo Com sua equipe, desafiou o sistema bancário tradicional no país e viu a XP – corretora de valores – crescer, através de uma cultura colaborativa e descentralizada.

Reed Hastings (Netflix)

Famoso por desafiar sua equipe a inovar constantemente e por incentivar a criatividade, Hastings revolucionou a indústria do entretenimento através da plataforma de streaming Netflix, hoje avaliada em mais de US$ 400 bilhões. Ele é um exemplo de líder transformacional.

Luiza Helena Trajano (Magazine Luiza)

Ícone da liderança humanizada no Brasil, Luiza Helena Trajano também é conhecida como uma líder servidora e democrática. Ela valoriza a inclusão, a diversidade e o bem-estar dos funcionários e tem visão altamente estratégica, bem como máxima capacidade de adaptação.

Roberto Setubal (Itaú Unibanco)

Mais um líder situacional para a nossa lista de exemplos, Roberto Setubal foi capaz de equilibrar conservadorismo e ousadia durante os 23 anos que passou à frente do Grupo Itaú. Sua capacidade de adaptação aos mercados financeiros levou o Itaú a se tornar o maior banco privado da América Latina, em 2008, após fusão com o Unibanco.

Não existe liderar os outros sem liderar a si mesmo – física, mental e espiritualmente. Comece agora!

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